企业员工培训课件制作知多少?

随着培训技巧、培训技术与培训管理的不断创新，课件制作已成为了培训工作者的重要任务之一。怎样的培训课件能够让培训达到目的又能受学员欢迎？

一、培训课件制作与设计的主要思路

确保培训教材的实用性、规范性、专业性、针对性，真真正正满足到培训对象的需要。培训教材在进行制作和开发前要针对每项内容进行细化，并制定出统一的标准，要从学员的需求、项目的实际安排、培训的形式和现有的资源来综合考虑。一是：课件的选题要符合企业战略发展的；二是内容的广度和深度要符合员工的实际需求，能够为员工所理解，有助于员工认识问题并能够解决实际工作中所遇到的问题；三是课件的内容要正确、完整、全面；四是课件内容要涵盖员工必须掌握的技术素质及管理能力要求；五是课件制作要注意逻辑关系，满足使用人群，符合教学培训需要；六是课件的制作要满足于授课，也要满足于自学；八是课件的风格不要过于代办，要尽量生动，采取多种呈现形式。

二、课件制作的开发步骤

第一步成立课件制作开发小组，确定课件开发人员，开饭人员要由理论知识渊博和实践经验丰富的资深员工。由开发小组成员共同商议，根据受训对象确定培训内容，课时和进度，制定初步开发计划。第二步，培训需求调研阶段。想要制作出切实提升员工的技术水平的课件，开发小组人员必须要了解员工的岗位职责以确定培训需求，同时深入了解每个员工现有的水平，确定每个员工的个人需求。调查的方法可采取调查问卷、访谈等形式。第三步，培训需求分析阶段。课件制作小组开发人员对前期调查得来的信息进行分析，对岗位所需要的理论知识和专业技能进行整理和分类，定制课件制作计划。第四步，编制制作大纲。课件制作大纲包括培训目的、内容、培训形式、课时、培训重点难点以及完成时间等。第五步，搜集资料阶段。课件制作人员要收集开发人员要搜集并阅读大量资料，查找相关案例，要到技术部门向专家请教，要下基层与技术人员及操作工人沟通， 要到现场参观学习，补充拍摄有益于教学的图片及视频。 第六步是资料筛查阶段。按 照 大 纲 要 求，对资料进行筛选、编排、整理、补充，去粗取精，去伪存真。

课件的制作、编制是一箱严肃而繁重的工作，工作中要高度重视课件编制工作，明确职责分工，科学实施，要严格遵守课件开发大纲，要注意内容的逻辑关系。